Comment innover vers l’inspection automatique des trains ? 

Le train est le moyen de transport le plus sûr après l’avion. De tout temps, la sécurité des transports a été au cœur des préoccupations de l’ensemble des acteurs. Pour maintenir un niveau de sécurité élevé, il faut inspecter régulièrement les trains. Aujourd’hui, l’inspection nécessite que les trains passent par un des 25 technicentres en France. Quand on sait qu’un TGV doit être inspecté tous … >>

7 étapes pour préparer sa téléopération industrielle

3 ou 4 jours de télétravail par semaine. C’est la recommandation voire l’obligation du gouvernement pour tous les postes pour lesquels c’est possible. Et c’est logique car le télétravail reste la meilleure solution pour enrayer la pandémie. Il y a quelques années, la possibilité de télétravailler semblait réservée aux professions intellectuelles. Mais depuis 2020, de nombreux métiers de contact ont été transformés par l’usage massif … >>

L’Open Innovation chez GRTgaz

Un entretien avec Maria Acevado. Possédant un pôle d’Open Innovation depuis plusieurs années, GRTgaz est venue à nous pour l’un de ses appels à projet. Maria Acevedo qui pilote l’Open Innovation Factory, nous apporte son retour d’expérience. Des initiatives venues directement des directions métier Depuis la création de l’Open Innovation Factory, les initiatives qui émergent viennent des problématiques remontées par les différentes directions métier de GRTgaz.  … >>

GRTgaz, de l’open innovation à l’externalisation du sourcing.

Un entretien avec Jordan Barreix. Dans le développement de nouveaux projets, le sourcing des acteurs peut être compliqué. Même pour un groupe de grande envergure, il peut s’avérer difficile de trouver les entreprises qui sauront apporter une solution à une problématique métier spécifique. Jordan, chef de projet innovation chez GRTgaz, nous explique comment Inwibe a accompagné le groupe dans l’un de ces projets particulièrement complexe. … >>

Les Business Unit /3

Car si les BU critiquent l’innovation, c’est qu’elles vivent des difficultés au quotidien et qu’elles ne perçoivent pas bien en quoi les travaux exploratoires vont les aider à atteindre des objectifs opérationnels toujours plus élevés qu’on leur demande d’atteindre dans un temps toujours plus court. >>

Les Achats /2

Les achats représentent en moyenne 60% du chiffre d’affaire d’une entreprise. Dans l’industrie, ce ratio peut grimper voire dépasser les 80%. Le Directeur de la Transformation et le Directeur des Achats ont un enjeu commun : comment augmenter la contribution stratégique des achats au service de la transformation de l’entreprise ? >>