Solvay et la question du digital
Un entretien avec Cécile Fages, Sustainability & Communication Director du business Soda Ash & Derivatives, et sa réflexion autour du digital et de son impact dans l’entreprise. >>
Les Achats /2
Les achats représentent en moyenne 60% du chiffre d’affaire d’une entreprise. Dans l’industrie, ce ratio peut grimper voire dépasser les 80%. Le Directeur de la Transformation et le Directeur des Achats ont un enjeu commun : comment augmenter la contribution stratégique des achats au service de la transformation de l’entreprise ? >>
La Transformation /1
Le Directeur de la Transformation n’a pas une mission facile : pour faire évoluer l’organisation face aux impératifs combinés du marché, des clients, de la concurrence et même des attentes des collaborateurs. Si on lui demande des résultats rapides, il est confronté à la résistance des différentes directions. >>
L’open innovation 2.0
L’open innovation est aujourd’hui un modèle d’innovation de plus en plus reconnu et pratiqué par les entreprises, grands groupes comme ETI. Hackathons, séances de pitchs, “challenges”, visites d’acculturation, découvertes d’incubateurs et d’accélérateurs … Ces initiatives ont le mérite de permettre aux entreprises de mettre “le pied à l’étrier” et de confronter l’ensemble de leurs collaborateurs à l’univers des startups. >>
L’innovation à l’envers
Michael Dessagne, innovation officer chez Framatome, nous a parlé du processus d’open innovation introduit chez eux. >>
Lean B2B Sales Academy
Lean B2B Sales Academy est le première programme complet de 4 ateliers avec des pros de la vente en B2B et du Lean Startup. Ces 4 ateliers permettent d’appréhender de manière pragmatique les outils et techniques du Lean Startup et Customer Development en B2B et de la vente complexe. >>
Une méthodologie pour les Climbers
La collaboration entre Le Village by CAAP @thecamp et Inwibe pour animer une méthodologie commerciale génératrice de croissance pour les Climbers. >>